실무자 생산관리 이야기

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생산관리업무, 인원운영/인원감축 관련 업무 (1)

30대직장인 2019. 9. 12. 10:15

안녕하세요 내일은 추석이네요..

오늘은 생산관리업무 중 가장 큰 성과라고 할 수 있는 인원운영/인원감축에 대하여 말씀드리려고 합니다.

가장 큰 성과라고 말을 하기가 참 씁쓸합니다. 어째뜬 사람을 기계로 대신하거나 생산효율에 맞도록 사람을 절감시키는 그러한 업무이니까요... 회사의 수익성에 가장 좋은 영향을 준다고 보고 있죠..

BEP : Black even point 라고 배웠던 손익분기점 기준을 내리는 가장 확실한 방법입니다.

 

저는 사실 이 일이 가장 힘이듭니다. 때로는 회의감이 들 정도이죠...일적으로 제가 월급받고 다른 구성원들이 일을 계속하기 위해서는 개선이 인원감축이 필수적이지만 알고지냈던 사람들을 어째뜬 다른부서나 다른 곳으로 보내게 만드는 업무니까요... 어느땐 이렇게까지 해가며서 돈을 벌어야 하나 싶기도 합니다.

한 번은 회사에서 설비투입을 통한 인원절감안을 실행하고 박수 받은적이 있는데 이게 참... 박수를 받아야할 일인가 까지 느껴지더라구요...

이론적인 내용들은

 

학부시절이나 경영학서적처럼 계산해서 딱 때리고 결과 나오고 ... 쉽죠..

중고등학생도 CAPA에 대한 설명 조금해주면 간단한 수학만 가지고도 다 합니다. 근데 진짜 어려운건 실제로 그렇게 만드는 거죠... 실행입니다. 말이야 누가 못합니까. 그래서 이론적인 지식과 실무는 엄연히 다르다고 할 수 있습니다.

 

대학시절 경진대회에 참여한 적이 있는데 주제가 월 수요에 맞는 공장인프라를 계획하는 것이었습니다.

학교에서 쓰는 Arena 소프트웨어 프로그램으로 공장을 가상 모형화해서 작업자들의 효율을 구해서 월별 수요에 맞게 인원 운영계획이라던지 인프라들의 변화를 기획하는 과제로 열린 대학생 경진대회였습니다.

결과물로 월별 인원, 예를 들어 1월 운영 49명, 2월 42명, 3월 40명 이렇게 수요에 맞게 떨어뜨리고 상승시키고 여기에 맞는 기획과 검증을 한 수치를 이야기하는 것으로 끝맞쳤습니다.

 

학부시절 경진대회 과제 : 월별 수요에 따른 중장기 인원/인프라 계획제시 3D 시뮬레이션 모형
학부시절 경진대회 과제 : 2D 시뮬레이션 모형

 

GOMCAM 20190912_0954520173.mp4
2.95MB

 

인원운영/인원절감 계획이나 인프라등은 컴퓨터나 엑셀프로그램 들을 이용하여 이런식으로 짜본 경험도 있고 이론상으로는 알고 있지만 실제로 딱 맞춰서 하기는 매우 어렵습니다.

 

왜냐하면... 일단 이론은 인원들이 모든일에 만능인 다기능공을 기준으로 한다와 같은 어떠한 전제라든지 그런걸 알아서 만들 수 있지만 실제 인원들은 다기능공이 아니거든요... 그리고 운영하는 입장에서 각 공정이 특성이 달라 인원이 나눠져 있습니다. 그런 인원들을 이리저리 수요에 맞춰 배치하고 현장을 설득하고 최적의 운영을 할 수 있도록 레이아웃을 수정하고 그러한 부가적인 일들이 훨씬 어렵고 힘든 일입니다.

 

먼저 현장을 설득해야합니다. 현장에서 인원을 조정하는 일이니 어째뜬 반장님과 이야기를 해야하는데 이 역시 쉬운일이 아닙니다. 계산만 가지고 해결할 수 있는 문제는 하나도 없습니다...

생산관리실무는 계산의 중요성 보다는 현장과의 소통으로 이뤄야하는 일이 훨씬 더 많고 오랜시간이 걸립니다...

아무튼 정리하면 다음과 같습니다...

 

인원운영 계획 이론과 실무와 다른점

1. 현장인원들은 공정특성에 맞게 나눠져 있고 다기능공이 아니다.

2. 현장을 소통하고 설득하고 인원을 재분배하는 일은 공정마다 (가장 어렵다...)

다른 공수와 레이아웃 변경 및 세부적인 사항들을 포함시켜야한다.

3. 여러가지 대안을 모색하고 직접 운영하는 현장관리자가 운영하기에 적합한 방식을 검토한다.

 

보시면 계산하고 대안을 검토하는 것은 그냥 하면되는 것인데 사람과 해야할 일들이 많죠...?

현장 소통, 운영 등등 현장에 대하여 더 많이 생각하는 실무자일수록, 더 많은 것들을 아는 실무자일수록 운영인원이 변경될 때 일어날 여러가지 변수들을 고려하느라 더 어렵고 힘든점이 많을 것입니다.

 

다음 포스팅에서는 인원절감/인원운영계획의 어떻게 성립되고 기획되어지는가에 대해서 말씀드리겠습니다.

오늘따라 유난히 ...이 많네요 사실 요즘 이 문제 때문에 머리가 많이 복잡한 것 같네요

오늘도 읽어봐주셔서 감사드립니다.