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실무자 생산관리 이야기
불량 개선의 방법(2) 지표를 명확하게 알자!!! 제가 아마 다시 신입사원으로 돌아간다면 가장 먼저 알아야하는 부분으로 생각하는 것이 있습니다. 바로 결과치에 대한 생산성, 불량률의 지표에 대한 정확한 해석입니다. 정확한 해석이란 그 KPI 지표가 어떻게 만들어졌는지, 산정하게 된 논리나 배경은 무엇인지 자체를 100% 이해하는 것입니다. 지표의 구성요소와 배경 및 논리를 정확하게 알아야 어디에서 문제가 되는지 확인을 할 수 있습니다. 가령, 불량률을 구성하는게 불량금액과 생산금액이 될 수 있지만 그 이변에 불량금액에는 부품불량, 아세이불량, 클레임불량, 재고실패금액 등등 회사에 따라 여러가지로 구성이 될 것입니다. 그리고 그 구성비중도 또 다를 것이구요... 그래서 반드시 처음들어가면 회사에서 가장 중..
생산관리 실무이야기에서 오전/오후편을 나눠서 두차례 루틴한 업무들에 대해서 서술해봤습니다! 그럼 그러한 업무들을 왜 할까요???? 당연히 앞서 말했듯이 수익성을 위해서지요! 수익성을 직간접적으로 판단할 수 있는것은 무엇일까요??? 바로 지표입니다. (생산성/불량률 등) 생산관리/공정관리자의 가장 중요한 지표는 무엇일까요? 성과지표란? / 성과지표관리란? 일단 지표는 성적이다! 일단 성과지표의 개념에 대해서 쉽게 말씀드리면 (제 주관입니다) 한 마디로 학창시절에 중간고사? 기말고사라고 생각하시면 됩니다. 학기 마다 내가 성실하게 학업에 임했는지 측정하는 방법이 바로 시험이고 그 결과가 중간고사점수, 기말고사점수 등으로 표현돼죠. 이런 점수들이 쌓여서 내신점수가 되고 결국 좋은 대학교를 갈 수 있는 기준이 ..