Notice
Recent Posts
Recent Comments
Link
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Tags
- 산업공학과
- 생산관리실무
- 생산관리업무
- 생산관리와산업공학과
- 생산관리성과지표
- 생관취준
- KPI
- 공정관리실무
- 생산관리실무이야기
- 인원절감
- 불량률개선
- 생산관리취준
- 생산관리
- 업무중힘이빠질때
- 불량률개선방법
- PPM개선
- 직장인하루
- 생산관리장단점
- DMAIC실무
- 인원운영계획
- 산업공학과와생산관리
- 현장설득
- 생산관리취업준비
- 생산관리불량률
- 현장소통
- DMAIC
- 공정관리KPI
- 공정관리업무
- 공정관리장단점
- 생산관리KPI
Archives
- Today
- Total
목록생산관리의일상 (1)
실무자 생산관리 이야기
생산관리실무, 생산관리업무 정말 잘하는 방법???
무슨 능력이 필요할까??? 일단 생산관리를 잘하기 위해서는 엑셀 또는 분석능력이 수반되어야 할 것 같습니다. 제가 느낀 업무들을 보면 변수가 많은 업무일수록 정형화되지 않은 많은 사건에 대응해야하고 일이 힘들고 어려운 것 같습니다. 생산은 자재변형, 수급, 라인내작업자, 설비 모든 인프라를 직접 관리하진 않지만 이러한 인프라들이 다 하나하나의 변수이기 때문에 어째뜬 조합으로 물건이 만들어 지는 과정이 업무 중에서도 매우 변수가 많은 업무라고 할 수 있습니다. 관리 포인트도 상당히 많고 방대해서 사실 프로세스대로 다 관리하려면 회의나 혁신적인 업무들까지 챙기는건 무리일 것 같습니다. (물론 매우 업무를 잘하시는 분들은 또 다르시겠죠...) 어째뜬 생산을 하면서 개선이란 이러한 많은 변수들과 상황들을 개선하..
카테고리 없음
2019. 8. 6. 09:19