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목록생산관리실무 (18)
실무자 생산관리 이야기
안녕하세요 30대 직장인입니다. 오늘은 잠깐 쉬어가는 단계로 제가 느낀 생산관리자의 한계, 그리고 장단점에 대해서 좀 서술해볼까합니다. 니가 뭘아냐 할 수 있겠지만 저도 이제 생산관리에서 4년째 일을 하고 있고 정말 누구보다 열심히 했다고 생각합니다. 생산관리 업무 장단점 모든 업무에는 장단점이 있습니다. 4년째 생산관리를 진행하면서 느낀 업무의 장단점을 간단하게 포스팅하려고 합니다. 다들 그렇겠지만 일이 굉장히 고되다고 느낄 때도 있고 보람있다고 느낄 때도 있었습니다. 여러가지 부분들을 포함하여 제가 느낀점을 포스팅 합니다. 장점 일을 진행하면서 작업인원들과 현장의 어려움점을 해결해주고 그러한 과정속에서 너가 이렇게 해줘서 고맙다, 진심으로 고맙다고 이야기하는 현장의 형, 누님, 동생들의 이야기 들었을..
생산관리 실무이야기에서 오전/오후편을 나눠서 두차례 루틴한 업무들에 대해서 서술해봤습니다! 그럼 그러한 업무들을 왜 할까요???? 당연히 앞서 말했듯이 수익성을 위해서지요! 수익성을 직간접적으로 판단할 수 있는것은 무엇일까요??? 바로 지표입니다. (생산성/불량률 등) 생산관리/공정관리자의 가장 중요한 지표는 무엇일까요? 성과지표란? / 성과지표관리란? 일단 지표는 성적이다! 일단 성과지표의 개념에 대해서 쉽게 말씀드리면 (제 주관입니다) 한 마디로 학창시절에 중간고사? 기말고사라고 생각하시면 됩니다. 학기 마다 내가 성실하게 학업에 임했는지 측정하는 방법이 바로 시험이고 그 결과가 중간고사점수, 기말고사점수 등으로 표현돼죠. 이런 점수들이 쌓여서 내신점수가 되고 결국 좋은 대학교를 갈 수 있는 기준이 ..