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실무자 생산관리 이야기
생산관리업무, 엑셀 어느정도 해야할까? 안녕하세요? 30대 직장인입니다. 생산관리업무를 하다보면 보통 엑셀/PPT를 많이 사용하는데요 그 중에서도 특히 엑셀은 떼어놓을 수 없는 부분입니다. 우리가 잘 안다고 생각하는 엑셀 어디까지 알아야 할까요??? 보통 어떠한 수식을 계산하고 불량데이터의 시트를 분석할 수 있는 수준 정도면 되는데요 엑셀의 피봇테이블과 VLOOKUP 함수를 자유자재로 쓰시면 크게 무리업는 수준으로 업무 진행이 가능합니다. 불량데이터 같은 경우 불량에 대한 책임자/아이템/수량/불량유형/불량금액 등 많은 카테고리의 다각적 분석이 필요한 경우도 있기 때문에 INDEX, MATCH 함수까지도 배워두시면 좋으실 것 같습니다. 또 저 같은 경우 매일 불량을 분석하여 현재까지 누적수치, 목표대비실적..
안녕하세요. 오랜만에 정말 꿀 같은 명절 휴가네요... 생산관리를 한지도 벌써 5년 차네요.. 정말 많은 일들이 있었던 것 같습니다. 오늘은 그냥 쉬어가는 글입니다. 생산관리 업무를 본인의 직종으로 생각하고 계셨던 많은 분들을 위해서 그냥 장단점 적어볼까합니다. 생산관리업무 장점 장점 1. 다른 업무보다 자율적이다. : 생산관리는 무조건 성과를 내야하는 업무의 특성상, 저 같은 경우는 본인이 아이디어를 내서 성과를 내는 과정에서 업무가 자율적이라는 느낌을 받았습니다. 계속 같은 일을 하다보니 제 업무가 더 명확해졌는데 저는 아이디어를 내고 현장을 설득하고 타팀과 협업하여 성과 , 즉 수익성을 강화시키는 것 활동이 주된 업무입니다. 2. 일을 잘하면 눈에 띄고 확실히 인정받는다. : 보통 제조관련된 회사의..
안녕하세요 오늘은 지난시간에 이여서 원운영계획 수립에 대해서 말씀드리겠습니다. 인원운영계획은 왜 세우는 것인가하면? 수요에 따른 관리를 하기 위함입니다. 인원이나 자원 등의 효율적인 관리로 돈을 더 벌고 낭비를 제거하려는 목적으로 중장기, 단기 계획 등이 있습니다. 품종/아이템별 고객 수요에 따라 각 공정마다 필요한 인원/전체에 필요한 인원이 다르게 되기 때문입니다. 아래를 한번 보죠.. 예시를 들어놨습니다. 인원운영 계획이란 ? 아래는 인원운영계획과 실제 유사하지만 아주 간단하게 만들어본 표입니다. 결론적으로 1. 수량이 42% 다운되니 근무형태 (주/야 교대라인 -> 주간고정라인) , 6명 절감필요 등 여러가지 회사에서 생산관리자가 취해야하는 또는 수익성저하를 막기 위하여 해야하는 운영방안이 나옵니다..
안녕하세요 내일은 추석이네요.. 오늘은 생산관리업무 중 가장 큰 성과라고 할 수 있는 인원운영/인원감축에 대하여 말씀드리려고 합니다. 가장 큰 성과라고 말을 하기가 참 씁쓸합니다. 어째뜬 사람을 기계로 대신하거나 생산효율에 맞도록 사람을 절감시키는 그러한 업무이니까요... 회사의 수익성에 가장 좋은 영향을 준다고 보고 있죠.. BEP : Black even point 라고 배웠던 손익분기점 기준을 내리는 가장 확실한 방법입니다. 저는 사실 이 일이 가장 힘이듭니다. 때로는 회의감이 들 정도이죠...일적으로 제가 월급받고 다른 구성원들이 일을 계속하기 위해서는 개선이 인원감축이 필수적이지만 알고지냈던 사람들을 어째뜬 다른부서나 다른 곳으로 보내게 만드는 업무니까요... 어느땐 이렇게까지 해가며서 돈을 벌어..
안녕하세요 30대 직장인입니다. 오늘도 회사가 끝나고 운동을 하고 이렇게 글을 써내려가네요. 명절이 얼마 안남아서 그런지 회사생활이랑 일상이 요즘 부쩍 힘이 들기도 하네요ㅠㅠ 어째뜬 오늘도 생산관리 업무에 대하여 말씀드리겠습니다. 공수와 협력사 단가결정에 관하여 오늘 다룰 주제는 바로 가장 중요한 단가/원가 결정은 어떻게 이루어질까??? 라는 주제로 이야기를 해볼까합니다. 사실 생산관리에서 원가/단가에 대해서 직접적으로 결정하지는 않지만 그 과정에 협의하는 주체가 되기도 합니다. 특히 공정개선이나, 사내에 있는 도급사 (사내도급)를 함께 운영하고 있는 회사라면 더욱이 그렇습니다. 생산관리에서는 사내 공정을 모두 관리하기 때문에 사내에 있는 다른업체, 기업들까지 모두 포괄합니다. 그렇기 때문에 사내도급에게..
생산은 어째뜬 재화를 가지고 무언가를 사서 더 큰 부가가치를 내는 무언가로 만들어 소비자에게 파는 행위를 말합니다. 어재뜬 여러가지 부품이 합쳐져서 한가지의 더 큰 부가가치의 제품이 만들어 지죠.. 만일 A,B,C,D,E의 부품이 A-1라는 제품으로 만들어졌을 때 이 A-1라는 제품이 바로 소비자에게 공급될 수도 있고 또는 더 큰 AA-1이라는 제품에 부속품일 수도 있습니다. 생산관리 업무를 하게되면 이러한 모듈단위에 대해서 결정을 해야할 때가 많습니다. 모듈단위(SUB단위)는 생산라인에 밸런스 , 수익성 등에 대해 기초하여 의사결정이 이뤄집니다. 생산은 어째뜬 재화를 가지고 무언가를 사서 더 큰 부가가치를 내는 무언가로 만들어 소비자에게 파는 행위를 말합니다. 어재뜬 여러가지 부품이 합쳐져서 한가지의 ..
산업공학과 생산관리 산업공학과 생산관리에 대해서 오늘은 좀 포스팅 해보려고 합니다. 먼저 뭐... 사실 궁금하시지는 않겠지만 제가 산업공학과를 전공으로 선택한 이유에 대해서 말씀드릴게요.. 사실 저는 산업공학과를 선택하지 않았습니다. 중간에 학부가 취업률이 낮다는 이유로 과가 변경된것에 따라서 저도 그냥 제 선택과 관계없이 산업공학학부 전공을 갖게 되었죠... 다만 학부시절에 컴퓨터 공학에 흥미를 느껴서 복수전공으로서의 프로그래머 직업에 꿈을 갖게 됩니다. 공부도 계속했구요... 근데 결국에는 산업공학 전공을 살려서 제조업 회사에 입사하였죠... 사실 프로그래머 쪽을 더 하고 싶었는데 연봉차이가 많이 나서 어쩔 수 없이 본 전공을 살리게 되었습니다. 졸업하기 전에 나름 전공공부만큼은 열심히 해서 취직을 ..
과거 자료들을 찾아보니 그래도 이것 저것 오픈 가능한 수준의 것들이 있어서 공유드리려고 합니다. 아래는 간략하게 줄거리를 정리한 내용이구요 산업공학기준으로 제가 학부때 배웠던 것들이 어떠한 단계에서 쓰였는지 간단하게 적어봤습니다.. 실무를 하면서 이런건 왜 학생 때 아무도 설명안해줬어요!!!! 하는 생각이 들더라구요: 학부때 이런 것들이 어떻게 쓰이는지 더 좀 잘 알았다면 과제나 연구도 나름 맞춰서 진행했을 텐데 좀 아쉬운 부분이 있습니다. 그래서 저는 만약 학생분들이 생산관리업무를 꿈꾸는데 대학시절 어떤것을 해야하나요???? 라고 한다면 본인이 가고 싶은 분야 (전기, 화학, 자동차, 약품) 등의 분야를 골라서 그 회사에 직접 찾아가서 문제를 찾고 개선안을 수립하는 프로젝트 또는 과제를 진행하라고 말씀..